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• Personalkosten einfach berechnen: Was Mitarbeiter kosten - handwerk magazin
• Personalkosten: Mit diesen Arbeitgeberkosten müssen Sie rechnen

"Wie viel kostet ein Mitarbeiter im Baubetrieb? " Eine häufig gestellte Frage gerade, wenn es um Überlegungen zu Personalerweiterungen geht. Vielfach werden die Kosten unterschätzt. Speziell im Baubereich gibt es einige Besonderheiten zu berücksichtigen. Achtung Tarif: Löhne und Gehälter in der Baubranche! Zunächst haben wir den Lohn bzw. das Gehalt für die zu leistenden Arbeitsstunden. Im Baugewerbe sind bei tariflicher Arbeitszeit monatlich durchschnittlich 173 Stunden zu bezahlen. Ein weiteres Kostenelement sind die Lohnzusatzkosten, bestehend aus den Soziallöhnen sowie den gesetzlichen und tariflichen Sozialkosten. Diese Kosten sind im Wesentlichen gesetzlich bzw. tariflich vorgegeben: Feiertage, tarifliche und gesetzliche Ausfalltage nach § 4 BRTV, z. B. Freistellungen für Umzug, Hochzeit, Todesfall, Krankheitstage mit Lohnfortzahlungsanspruch, 13. Monatseinkommen (Alte Bundesländer), Urlaubsgeld und zusätzliches Urlaubsgeld, die Arbeitgeber-Anteile zur Kranken-, Renten-, Arbeitslosen-, und Pflegeversicherung, Ausgleich der Arbeitgeberaufwendungen für Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall (U1) bei U1-pflichtigen Betrieben, Umlage für Mutterschaftsaufwendungen (U2), Insolvenzgeldumlage, Beiträge zur Berufsgenossenschaft, AG-Anteil zur Winterbeschäftigungsumlage, Beitrag zur SOKA-Bau.

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Personalkosten: Mit diesen Arbeitgeberkosten müssen Sie rechnen

Doch welche Positionen müssen exakt berücksichtigt werden, um die Personalkosten vollständig berechnen zu können? Wirtschaftlichkeitsanalyse: Was sind direkte und indirekte Personalkosten? Bei der Berechnung der Personalkosten unterscheidet man zwischen direkten und indirekten Faktoren. Beide sollte man für jeden Mitarbeiter kennen.

Trotzdem muss man sich nicht gleich für zwei Jahre an einen Dienstleister binden, selbst zwölf Monate sind zum Kennen lernen lang. Eine gute Agentur wird dir sicherlich auch ein Angebot mit einer kürzeren Vertragslaufzeit von zum Beispiel 6 Monaten anbieten. Hier könntet ihr euch auch dahingehend einigen, dass beim Eintreten von gewissen Erfolgskritrerien die Laufzeit automatisch um weitere 6 Monate verlängert wird. Sollte die Messbarkeit an ein Keyword Ranking geknüpft sein, sei vorsichtig. Es gibt einige Keywörter zu denen man zwar sehr schnell gute Ranking erhält, die aber mangels Suchvolumen oder Relevanz nicht zu einem Ansturm auf der Seite führen. Möglichkeit 3: Die Kombination aus Inhouse und Extern Eine weitere Möglichkeit besteht in der Kombination. So kannst du eine Agentur dahingehend beauftragen, dass du mit ihr die gewünschten Ziele definierst und dir von der Agentur einen Plan zur Abarbeitung erstellen lassen. Dies sollte eine Ist Analyse umfassen und die Ziele und Wünsche definieren.